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计算机辅助项目管理课程设计

一、课程概述

本课程旨在使学生系统掌握项目管理的基本理论与方法，并着重培养其运用计算机工具辅助项目全过程管理的实践能力。通过理论学习与软件操作相结合的方式，学生将理解现代项目管理的核心思想，熟悉主流项目管理软件的功能特性，并能够将其应用于模拟或真实项目场景中，提升项目规划、执行、监控与收尾的效率和质量。本课程强调理论指导实践，注重培养学生分析问题和解决问题的综合素养，为其未来在各类组织中从事项目管理相关工作奠定坚实基础。

二、课程目标

（一）知识目标

1.理解项目及项目管理的基本概念、特点与重要性。

2.掌握项目生命周期各阶段的核心管理过程与关键要素。

3.熟悉项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及干系人管理等知识领域的基本理论与方法。

4.了解主流计算机辅助项目管理软件的发展趋势、功能架构及应用场景。

（二）能力目标

1.能够运用项目管理软件进行项目启动阶段的需求分析与项目章程制定。

2.能够熟练使用软件工具进行项目范围规划，创建工作分解结构（WBS）。

3.能够运用软件进行项目进度计划的编制、优化与控制，包括任务定义、排序、资源分配、工期估算及关键路径分析。

4.能够利用软件进行项目成本的估算、预算编制与成本控制。

5.能够运用软件辅助进行项目资源的规划、分配与平衡。