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EPC项目造价管控全流程

我干工程造价这行快十年了，前五六年一直做传统施工总承包的造价，最近四五年全身心泡在EPC项目里，踩过坑、吃过亏，也攒下了不少实打实的经验。我最深的感受就是，EPC项目的造价管控和传统模式完全不一样，它不是最后结算才拎出来算的总账，是从拿项目之前到交付收尾全链条管控的系统工作，任何一个环节漏管，都可能把整个项目的利润吃光，甚至亏得底朝天。今天我就把摸爬滚打总结出来的全流程管控步骤一步步理清楚，全都是亲身踩坑试出来的干货，给同行们做个参考。

1前期招标投标阶段的造价管控

很多刚做EPC的新人都会觉得，造价管控是拿到项目之后才开始的事，投标的时候只要把报价凑出来就行，其实