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销售团队管理与绩效激励实战方案.pdf

销售团队管理与绩效激励实战方案.pdf

    销售团队管理与绩效激励：从目标到落地

    的团队有个金牌销售制度规则季度销冠可以获得金牌销售奖杯刻名字元奖金免费参加行业峰会的机会效果有个销售为了拿金牌连续三个月每天加到点因为他说奖杯放在我桌子上客户来的时候都会问我觉得特别有面子还有个做教育机构的朋友给月度销冠做了个销冠墙把照片贴

    的实操框架

    凌晨两点的办公室里，张经理盯着季度业绩表揉了揉太阳穴—

    —明明月初喊破喉咙强调“今年要冲一个亿”，可到季度末，一半销

    售连目标的60%都没完成；上周刚发完提成，又有两个老销售递了

    辞职信，理由是“干多干少差别不大”；更头疼的是，新人来了三个

    月还没开单，

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