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- 2026-09-09 发布于四川
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产后出血多学科协同抢救演练脚本
1演练综述与目标设定
本次演练不是为了走形式,而是为了在真实发生致命性产后出血(PPH)时,验证团队打破学科壁垒、在黄金时间内启动标准化响应的能力。通过模拟从出血预警到休克逆转的全过程,暴露沟通延迟、技术操作生疏、资源调配卡顿等隐性短板,确保每一位成员都能在极度高压下执行肌肉记忆般的规范动作。
演练场景设定为:经产妇,剖宫产术后因子宫收缩乏力引发的大出血,继而演变为凝血功能障碍(DIC)。演练核心指标聚焦于出血量评估准确率、紧急呼叫响应时间(T1)、大量输血协议(MTP)启动时间(T2)及
2角色职责与RACI分工
在多学科抢救中,模糊的职责是最大的风险源。每一秒的犹豫都可能导致患者失血量增加200~300ml。必须明确谁是指挥官、谁是执行者、谁负责记录,杜绝多头指挥造成的现场混乱。
2.1组织架构
总指挥:产科副主任或当日高年资主治医师(负责做最终决策,如切除子宫、转诊)。
执行组长:麻醉科主治医师(负责生命体征维持、气道管理、深静脉置管)。
护理组长:产房护士长(负责药物配置、输液通路管理、标本采集)。
外科/介入支持:妇科或血管外科医生(负责介入栓塞或协助盆腔填塞/切除)。
联络员:住院总医师(负责联系血库、ICU、检验科,跑动取血)。
记录员:麻醉护士(负责记录时间轴、给药量、尿量、生命体征,不参与操作)。
2.2核心
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