代建制是工程项目管理全面发展的重要商机
中国国际工程咨询公司郭建强
本文结合国内代建制的试点经验,论述实施代建制的意义和作用,展望我国委托代建市场的发展趋势
体竞争能力其中能力配套项目管理服务的质量和协作效率应当是联合体中资源配置和组织结构中考虑的三项首要问题大型工程咨询企业则应注重能力的拓展形成全过程项目管理服务的竞争能力可考虑的资源配置方式有企业资源重组外专家组成团队企业并购构成战略联盟中外
和商机,探讨如何打造具有竞争力的工程项目代建企业。
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