美的集团 QCC 优秀案例展示.pptxVIP

内部案例展示美的集团QCC优秀案例展示一线智慧·数据驱动·持续改善日期2026年

案例导览01认知筑基QCC价值与美的质量战略共识02方法拆解十步法与美的特色实践路径03成果实证可量化改善成果与降本增效04文化升华从优秀案例走向全员质量文化

CHAPTER认知筑基让听得见炮声的人指挥战斗从QCC价值到美的质量战略，建立全员改善共识01

一线员工自发的改善引擎QCC（QualityControlCircle，品管圈）是由同一工作现场、3-10名员工自发组成的小团队，运用品管七大手法与PDCA循环，自主解决品质、效率、成本、安全等现场问题的群众性改善活动。激活一线智慧员工赋能让听得见炮声的人指挥战斗，将质量管理从管理层下沉至作业层。现场持续改善现场改善聚焦“小问题、真问题”，解决方案接地气、易执行、落地快。构建质量文化全员参与自下而上与自上而下双向驱动，形成全员改善生态。数据驱动决策客观依据以客观事实为基础，杜绝经验主义与主观臆断。

美的5全5数质量底座美的集团创新提出5全5数智能质量管理模式，成为质量强国建设领军企业培育库成员（全国共34家），是家电行业质量管理标杆。34家培育库成员质量强国建设领军企业国家战略认可市场监管总局深度开展质量强企工作34家选树美的等企业进入培育库质量强企培育库技术协同突破49项质量关键共性技术34家培育库企业累计突破技术突破协同攻关产业