原创力文档代建工程技术建议书
计单位和施工单位的核心负责人组成负责重大事项审批与资源调度实施层级设立项目管理办公室PMO下设设计组施工组采购组质安组信息化组成本控评组等职能小组明职责分工与协作流程推进机制以月度协调会周度工作例会现场例检机制等形式推动信息对称问题快速处理
一、项目概况与目标
本项目拟以代建模式推进，业主委托设计与施工一体化管理单位完
成前期设计优化、施工方案编制、施工组织、成本控制、质量与安全
管理、竣工验收及后续维护工作。项目位于XX市XX区，含建筑主体、
附属工程及配套公用设施，total建设
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