赢在执行(员工版).pptVIP

赢在执行作者:余世维

二、缺乏执行力的四种表现1、“差不多”就是错；2、不注重细节，不追求完美；3、标准只是挂在墙上的废纸；4.不会尽职尽责地做好份内的工作。第一章 执行力决定企业生死存亡

第二章态度决定结果一、要做就做最好不为失败找理由,不让抱怨成习惯。1、多做事，少问“为什么”；案例：《把信送给加西亚》故事2.没有任何借口；接受了任务就是做出承诺，完成不了自己的承诺,不应该找任何借口。没有任何借口是执行的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和实名的态度。思想影响态度，态度影响行动。

第二章态度决定结果3、注意细节；细节到位，执行力就不成问题。员工把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担。要认真对待，注重细节。案例：“4美元先生”4、领导在不在一个样；被动工作的人永远不会成为成功者。5.报喜也报忧，勇敢担责任；报喜不报忧心态正是缺乏责任感的一种表现。执行力强的人一定是勇于承担责任的人。案例：中美妈妈对事件的不同处理方法

第三章实现目标关键在执行执行就是将目标进行分解,逐个落实的过程。一、量化目标高层要制定战略目标，中层更关注方法措施的制定和实施，基层则更注重一些具体的工作目标的实现。量化目标就是用确切的数字来描述规划我们的目标1、量化时间，提高效率；时间本身就是一种成本，讲究时间效率很重要只要认真检查每个工作流程，总会找到可以节省时间的方法