2026年项目管理PMP考试项目执行与监控管理专项题库.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目执行与监控管理专项题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最恰当的答案）

1.在项目执行过程中，团队成员提出了一项可能影响项目范围、进度和成本的变更请求，项目经理应首先采取什么步骤？

A.立即批准变更以保持项目进度。

B.将变更请求直接提交给项目发起人审批。

C.评估变更请求的影响，并将其纳入变更管理流程。

D.与团队成员协商，自行决定是否采纳变更。

2.项目执行阶段的主要目标是？

A.完成项目规划文档。

B.将项目计划转化为实际可交付成果。

C.进行项目风险评估。

D.完成项目收尾手续。

3.挣值管理（EVM）是一种用于监控项目进度和成本的工具技术，它主要通过比较什么指标来评估绩效？

A.计划成本与实际成本。

B.挣值与实际成本。

C.挣值与计划价值（PV）。

D.实际进度与计划进度。

4.项目执行过程中，项目经理发现项目团队成员之间存在冲突，影响工作效率，此时项目经理应采取什么措施？

A.让团队成员自行解决冲突。

B.将冲突升级到更高层管理当局解决。

C.识别冲突的根本原因，并采取措施进行干预和调解。