最真的软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）.docVIP

最真的软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）

考试时长：120分钟

满分：100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本等关键要素的过程是

A./项目启动

B./项目规划

C./项目执行

D./项目监控

2.在项目管理中，甘特图主要用于

A./资源分配

B./进度控制

C./成本管理

D./风险管理

3.项目范围管理中，用于定义项目范围边界和交付物的文档是

A./项目章程

B./工作分解结构

C./项目计划

D./变更请求

4.项目质量管理中，用于确保项目产品符合质量标准的方法是

A./质量控制

B./质量保证

C./质量规划

D./质量改进

5.项目人力资源管理中，用于确定项目所需角色和职责的过程是

A./资源规划

B./团队建设

C./人员配备管理

D./沟通管理

6.项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递的方法是

A./沟通规划

B./沟通监控

C./沟通执行

D./沟通评估

7.项目风险管理中，用于识别和评估项目风险的过程是

A./风险识别

B./风险应对

C./风险监控

D./风险控制

8.项目采购管理中，用于选择合格供应商的过程是

A./采购规划

B./供应商选择

C./合同管理

D./采购监控

9.项目干系人管理中，用于识别和分类项目干系人的过程是

A./干系人识别

B./干