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软件正版化工作考核制度

第一章总则

第一条目的与依据

为深入推进本单位软件正版化工作，规范软件资产管理，提升信息安全水平，保障单位合法权益，防范法律风险，依据国家相关法律法规及上级主管部门要求，结合本单位实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于单位内部所有部门及全体员工在使用计算机软件过程中的正版化管理与考核工作。

第三条考核原则

软件正版化工作考核遵循以下原则：

（一）统一领导，分级负责：在单位统一部署下，各部门分级落实软件正版化责任，确保考核工作有序开展。

（二）全面覆盖，突出重点：考核范围涵盖软件采购、安装、使用、管理、维护等各个环节，重点关注制度建设、日常管理及长效机制的建立。

（三）客观公正，注重实效：考核过程与结果评定以事实为依据，标准统一，程序规范，强调考核对实际工作的推动与改进作用。

（四）奖惩分明，持续改进：将考核结果与部门及相关责任人的绩效评价挂钩，鼓励先进，鞭策后进，促进软件正版化工作的持续优化。

第二章组织领导与职责分工

第四条组织领导

单位成立软件正版化工作领导小组，由单位分管领导任组长，成员包括信息化管理部门、资产管理部门、财务部门、法务部门及各主要业务部门负责人。领导小组负责统筹协调软件正版化考核工作，审定考核方案与结果。

第五条职责分工

（一）信息化管理部门（或指定牵头部门）：作为考核工作的具体组织与实施部门，负责制定年度考核