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药品采购供应管理制度

一、总则

为规范医院药品采购供应行为，保障临床用药安全、有效、及时、经济，根据国家相关法律法规及政策要求，结合本院实际情况，特制定本制度。本制度旨在加强药品采购供应的全过程管理，优化资源配置，降低采购成本，杜绝不正之风，确保药品质量，满足医疗服务需求。凡本院药品的计划、采购、验收、入库、储存、发放等环节，均须遵守本制度。

二、组织机构与职责

（一）药品管理委员会

医院设立药品管理委员会，作为药品采购供应管理的决策机构。其主要职责包括：审议药品采购目录、新药引进与淘汰、特殊药品管理办法等重大事项；监督检查药品采购供应管理制度的执行情况；协调解决药品采购供应工作中出现的重大问题。

（二）药学部（药剂科）

药学部（药剂科）是药品采购供应管理的具体执行部门，负责日常工作的组织与实施。主要职责包括：

1.根据临床需求和医院用药情况，编制药品采购计划，并按规定程序报批。

2.负责药品采购的具体实施，包括选择合格供应商、签订采购合同、执行采购订单等。

3.负责药品的入库验收、储存养护、质量监控及效期管理。

4.建立和维护药品供应保障体系，确保临床药品的持续供应，应对药品短缺情况。

5.收集、整理药品采购供应相关信息，进行统计分析，并向药品管理委员会和医院管理层汇报。

6.负责药品采购相关文件、记录的整理、归档和保管。

（三）临床科室

临床科室根据医疗