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2025年航运行业货运部货运员货物装卸管理手册

第1章货物装卸管理总则

1.1货物装卸管理目标

1.2货物装卸管理范围

本管理手册覆盖所有海运货物的装卸作业全过程，具体包括但不限于：

-港口码头作业：从船舶系泊到离泊的全程装卸监督与管理

-场站操作：内陆集装箱中转站的堆码、拆装作业规范

-特种货物装卸：危险品、冷藏品、重大件等特殊货物的专项操作要求

-设备使用范围：岸桥、场桥、叉车等装卸机械的作业参数设定

-信息管理范围：货物交接单据、电子提单、货物状态追踪等全流程数据管控

特别强调，本手册不适用于船舶甲板作业（甲板货物由船舶部门单独管理）及航空货运地面操作。

1.3货物装卸管理职责

货物装卸管理的责任主体呈现金字塔结构：

港口公司作为管理总协调方，需建立统一的风险评估体系；货运部承担日常执行责任，具体表现为：

-装卸计划员必须确保船舶装卸清单与实际货物清单差异率低于2%

-作业监控人员需实时记录所有机械操作参数（如起吊速度不得超过0.8m/s，倾斜角度控制在5°以内）

-安全监督员必须对每班次进行安全风险排查，重大件作业前需完成1:50比例的吊装模拟测试

第三方作业单位需接受港口的资质审核，其操作人员必须通过ISO18898-1认证考核。值得注意的是，货物价值超过100万美元的舱位，港口有权实施双监护人