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供应商业务连续性管理体系认证实施指南

第一章总则

1.1目的

本指南旨在为组织实施供应商业务连续性管理体系（BCMS）认证提供指导，确保供应商具备应对内外部中断事件并持续提供产品和服务的的能力，从而降低供应链风险，保障组织业务的连续性。

1.2范围

本指南适用于所有希望建立、实施、保持和改进其供应商业务连续性管理体系的组织，以及有意进行供应商业务连续性管理体系认证的供应商。

1.3依据

本指南依据以下标准、法规和框架：

ISOXXXX：sociology

ISOXXXX：风险管理

《企业内部控制基本规范》

组织相关政策和程序

第二章引言

2.1业务连续性管理（BCM）

业务连续性管理是一套识别和管理组织面对中断事件风险的系统化方法，旨在确保组织在经历中断事件后能够持续运营或在可接受的时间内恢复关键业务功能。

2.2供应商业务连续性管理体系（BCMS）

供应商业务连续性管理体系是指组织为确保其供应商具备应对中断事件并持续提供产品和服务的的能力而建立的一套管理政策和程序。

2.3认证的意义

通过供应商业务连续性管理体系认证，组织可以：

降低供应商中断风险

提高供应链的弹性和韧性

保障业务连续性

提升组织声誉和竞争力

第三章管理职责

3.1最高管理层的承诺

最高管理层应承诺建立、实施、保持和改进供应商业务连续性管理体系，并提供必要的资源保障。

3.2职责分配