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项目管理技术工作总结（2篇）

项目管理技术工作总结（精选2篇）

项目管理技术工作总结篇1

顾伯安，男，1998年7月隧道及地下工程专业毕业，1998年7月至20__年2月期间主要从事内昆铁路老锅厂隧道技术管理工作，20__年3月调入渝怀项目部施技科工作至今。该同志生活俭朴，作风正派；尊敬领导，团结同事，严格遵守项目部的各项规章制度，严于律已，廉洁奉公；思想上积极要求进步，工作任劳任怨，勤恳踏实，针对渝怀铁路武隆隧道进口独特的复杂地质条件以及在开挖过程中层出不穷的不良地质，该同志均能带领技术人员出色完成技术攻关、技术管理工作。在逐步完成武隆隧道施工过程中，该同志业已成长为一名隧道施工技术全面，专业水平高，业务能力强的专业技术管理人才，现被渝怀项目部聘为项目总工兼施技科科长。开工前，该同志积极参与征地拆迁、交桩复测、施工图会审及针对洞口76m长浅埋软弱围岩进洞施工方案的编制、实施性施工组织设计的编制等工作，为工程的顺利开工，作出了贡献。在施工过程中能够较好地做到：

1、定期组织工程技术人员认真学习“规范”、“验标”，抓好工程质量管理及其它各项制度的落实。

2、对技术人员具体分工，布置任务，严格管理。力求做到：超前谋划，规范运作，管理到位，科学决策，监控有力。

3、经常检查督促所属人员分管内的`工作完成情况及内外业资料的填写、各种竣工资料的编制。

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