2026年度医院国家基本公共卫生服务项目院内绩效考核方案.docxVIP

2026年度医院国家基本公共卫生服务项目院内绩效考核方案

一、考核目的

为进一步落实《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》《关于做好2026年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》要求，强化本院基本公共卫生服务（以下简称“公卫”）项目管理，压实各责任科室、岗位人员工作责任，提升服务质量与群众满意度，确保年度公卫项目目标任务保质保量完成，结合本院实际，制定本考核方案。

二、考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，以国家、省、市公卫项目考核标准为准则，统一考核指标、流程与评分方法，考核过程公开透明，结果接受全员监督。

2.绩效导向原则：坚持“多劳多得、优绩优酬、罚劣奖优”，考核结果与科室经费拨付、岗位人员薪酬待遇、职称评聘、评优评先直接挂钩，充分调动工作人员积极性。

3.分层分类原则：针对公卫科、临床科室、医技科室、行政后勤保障科室等不同责任主体的工作内容，分别设置差异化考核指标，避免“一刀切”。

4.注重实效原则：重点考核服务真实性、规范性、群众获得感，杜绝形式主义，突出对工作短板、核心指标完成情况的督导改进。

三、考核组织

成立医院公卫项目绩效考核领导小组，成员如下：

组长：院长（法定代表人），负责考核工作的总体统筹、结果审批。

副组长：分管公卫工作副院长、分管财务工作副院长，负责考核方案审定、考核过程监督、问题整改督办。

成员：公卫科主任、医务科主任、护理部主任、医保科主任、财务