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项目启动会议后续跟进及反馈通知(2篇范文)

项目启动会议后续跟进及反馈通知篇1

尊敬的合作商名称团队：

您好！

感谢各位对项目名称项目启动会议的大力支持和积极参与。在本次会议中，我们共同明确了项目的目标和预期成果，并就项目执行计划进行了深入探讨。为保证项目顺利进行，现将会议后续跟进及反馈事项通知

一、项目执行进度跟踪

1.请各团队成员按照会议中确定的职责分工，定期提交项目进度报告，包括但不限于：已完成工作、存在问题、下一步工作计划等。

2.项目名称项目经理人员姓名将负责收集和汇总各团队成员的进度报告，并每周向项目组成员及领导层汇报项目执行情况。

二、沟通协调机制

1.为保证信息及时传达，本项目将设立项目沟通群组，所有团队成员需加入该群组，并积极参与讨论。

2.项目经理人员姓名为群组管理员，负责群组内信息的发布和管理工作。

三、项目变更及风险应对

1.如项目执行过程中遇到任何变更或风险，请及时向项目经理人员姓名汇报，以便团队共同商讨解决方案。

2.项目变更需经项目领导层批准后方可实施。

四、项目反馈及评价

1.项目结束后，请各团队成员填写项目评价表，对项目执行过程中的优点和不足进行总结，并提出改进建议。

2.项目评价表收集完毕后，我们将进行整理和分析，并形成项目总结报告。