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- 2026-09-09 发布于江苏
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产品质量提升绩效衡量表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
产品符合性
产品合格率
30%
20
衡量产品在生产过程中达到合格标准的比例,包括原材料、半成品和成品。
产品符合性
不良品率
30%
15
衡量产品在生产过程中出现不良品的比例,包括返工、报废等。
产品符合性
客户投诉率
30%
10
衡量客户对产品投诉的数量,反映产品质量的满意度。
产品符合性
产品改进措施实施率
30%
15
衡量针对产品质量问题所采取的改进措施的实施情况。
产品符合性
内部质量审核问题解决率
30%
20
衡量内部质量审核发现的问题得到解决的比率。
质量控制与改进
质量控制流程执行情况
25%
15
评估质量控制流程的执行情况,包括质量检验、测试等。
质量控制与改进
质量改进项目实施效果
25%
15
评估质量改进项目的实施效果,包括效率提升、成本降低等。
质量控制与改进
质量培训参与度
25%
10
评估员工参与质量培训的积极性。
质量控制与改进
质量控制工具使用情况
25%
10
评估员工使用质量控制工具的熟练程度和频率。
质量控制与改进
质量改进建议采纳率
25%
20
评估提出的质量改进建议被采纳的比例。
供应商质量管理
供应商质量管理体系评价
20%
10
评估
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