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安全生产项目质量月工作总结范文

为深入贯彻落实国家关于加强安全生产和质量管理的各项要求，进一步夯实项目管理基础，提升全员安全质量意识，我项目部于本月组织开展了以“强化安全基础，提升工程质量”为主题的“安全生产项目质量月”活动。活动期间，项目部围绕既定目标，精心组织，周密部署，全体员工积极参与，取得了阶段性成效。现将本次活动的主要情况总结如下：

一、主要工作及措施

（一）强化组织领导，营造浓厚氛围

活动伊始，项目部迅速成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人及施工队队长为成员的“质量月”活动领导小组，明确了各岗位职责与分工。结合项目实际，制定了详实的活动实施方案，明确了活动的指导思想、目标任务、主要内容和保障措施。通过项目例会、专题动员会、悬挂横幅、张贴标语、设置宣传栏、利用微信群推送安全质量知识等多种形式，广泛宣传“质量月”活动的重要意义，营造了“人人讲安全、事事为质量、时时想安全、处处要质量”的浓厚氛围，激发了全体参建人员参与活动的积极性和主动性。

（二）深化隐患排查，筑牢安全防线

以“质量月”活动为契机，项目部将安全生产隐患排查治理作为重中之重。

1.全面排查与重点整治相结合：组织对施工现场的深基坑、高支模、起重吊装设备、临时用电、消防设施、临边洞口防护等关键部位和环节进行了拉网式排查。针对排查出的安全隐患，建立台账，明确责任人、整改措施和完成时