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2026年经济师考试实务应用案例题库

一、企业战略管理（共3题，每题20分）

题目1（15分）

某沿海地区中小企业A，主营业务为传统服装制造，近年来面临订单下滑、利润率下降的问题。公司管理层计划通过数字化转型提升竞争力，但内部存在技术投入大、员工抵触等争议。作为该企业的战略咨询顾问，请结合该地区产业特点，提出具体的数字化转型战略建议，并说明实施步骤。

题目2（25分）

某中部地区装备制造企业B，拥有自主研发的核心技术，但市场推广能力不足。近年来，该企业计划向长三角地区拓展业务，并考虑与当地一家民营企业C进行战略合作。请分析该企业拓展战略的可行性和潜在风险，并提出合作模式建议。

题目3（30分）

某西北地区农产品加工企业D，主要产品为特色牛肉干，近年来遭遇原材料价格上涨和线上竞争加剧的双重压力。企业计划通过品牌升级和渠道创新来突破困境。请结合当地农业资源优势，设计品牌升级方案，并说明线上线下渠道整合策略。

二、财务管理（共3题，每题20分）

题目4（20分）

某东北地区一家钢铁企业E，2025年面临融资困难，银行贷款利率上升。企业计划通过发行债券解决资金问题，但市场对钢铁行业前景持谨慎态度。请分析该企业发行债券的可行性，并提出优化融资结构的具体措施。

题目5（20分）

某东部地区零售企业F，2025年财报显示存货周转率下降，应收账款回收