车间全员绩效考核经验交流材料
沟通交流建立符合车间管理实际的职工指标体系和评价体系建立和完善绩效管理应用制度采取严格试点积累经验逐步推进的工作方式开展绩效管理工作现将我车间开展员工绩效考核工作情况介绍如下一强化领导建立健全绩效考评组织体系开展绩效考评工作是科学管理方法的
2011年下半年,公司在全公司范围内开展全员绩效考核
工作,车间按照公司和分公司的工作部署,建立基础管理组织机
构,广泛开展绩效管理宣传和培训,优化调整工作流程,做好岗
位梳理,明确职责,修订职工岗位说明书,完善绩效管理体系基础
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