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- 2026-09-10 发布于江苏
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人力资源管理专员招聘与配置效果绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
招聘效果(25%)
招聘渠道有效性
1.根据招聘渠道的利用率评估其有效性;2.分析招聘渠道的简历质量及候选人匹配度;3.评估招聘渠道的长期稳定性。
20
招聘效果(25%)
招聘周期控制
1.记录并分析招聘各阶段所需时间;2.对比行业标准,优化招聘流程;3.分析招聘周期与招聘效果的关系。
15
招聘效果(25%)
招聘成本控制
1.计算并分析实际招聘成本;2.对比行业招聘成本水平;3.评估成本控制措施的有效性。
15
招聘效果(25%)
岗位匹配度
1.评估新员工试用期表现;2.对比招聘时对岗位要求的描述;3.分析员工培训效果。
20
招聘效果(25%)
离职率
1.统计新员工离职率;2.分析离职原因;3.评估招聘过程及新员工融入情况。
15
配置效果(25%)
员工满意度
1.组织员工满意度调查;2.分析调查结果;3.评估配置效果对员工满意度的影响。
20
配置效果(25%)
内部调岗成功率
1.统计内部调岗成功率;2.分析调岗原因及结果;3.评估配置效果。
15
配置效果(25%)
岗位利用率
1.记录并分析岗位使用情况;2.对比行业标准;3.评估岗
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