可行性分析的必要性及实用解析.pdfVIP

解析可行性分析的必要性

识别导致关键路被卡住整个项目延期数月甚至更久影响后续计划法律与信誉风险未做合规分析导致违法违规面临处罚或声誉损失修复成本远高于当初投入的合规工作组织冲突目标不清职责不明会导致内耗团队士气受损影响公司长期执行力如何把可行性分析做得实用把问题拆

可行性分析不是形式上的文书，也不是走过场的材料，而是决策前

必须要做的一件事。简单来说，它就是把想做的事从模糊变清楚，把

可能的风险和收益列出来，给出能不能做、怎么做、值不值得做的答

案。很多失败的项目，恰恰不是因为想法不够好，而是因为在启动前

没有把“能不能实现”和“成本得不值得”弄清楚。下面用通俗的话把可行

性分析的必要性讲清楚，方便在实际工作中落地运用。

为什么要做可行性分析

1、把风险先放到台面上。任何项目都有不确定性，技术难题、预

算不足、法律限制、市场接受度低等都可能存在。可行性分析能把这

些风险提前识别出来，避免盲目投入。很多情况下，提前发现一个关

跳过或草率做可行性分析往往带来实实在在的损失投入浪费没有估清楚成本和回收项目中途发现不可行导致已投资金或时间打水漂实际案例中企业在未充分评估的情况下启动产品研发最终成本超支市场接受度低于预期导致项目被迫终止交付延期技术或外部依赖