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管理学第5章·计划从概念认知到方法实践：系统掌握计划职能的理论与工具

Contents本章目录管理学·第5章·计划的原理与方法01计划的概念与性质02计划的类型与战略计划03计划的编制过程04计划的方法与技术05目标管理

CHAPTER01计划的概念与性质从名词与动词双重维度理解计划的本质，把握其在管理职能体系中的基础地位

Chapter5·Planning计划的双重含义：名词与动词计划在管理学中具有名词和动词双重属性——作为名词，它是指引行动方向的管理文件；作为动词，它是分解目标、配置资源的设计谋划过程。计划（名词）——管理文件企业管理文件与战略规划书以文字和指标等形式表述，规定组织及各部门、各成员在未来一定时期内活动内容的管理文件本质是一份行动说明书，明确组织在不同时间节点要达成的状态和完成的任务广义计划涵盖制定、执行和检查三个环节，狭义仅指制定过程，管理学计划职能属狭义范畴计划（动词）——谋划过程团队白板讨论规划场景将决策所确定的目标任务进行分解，转化为各部门和成员可执行的具体工作内容与要求对未来管理活动所需的人力、物力、财力进行系统性设计和前瞻性谋划，实现资源的预配置详细规定不同部门和成员在一定时期内从事活动的具体内容、时间节点和协作关系

CHAPTER05·PLANNINGNATURE计划工作的四大性质计划工作具有目标服务性、管理基础性、普