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2026年项目进度控制与资源管理备考题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择唯一正确的答案）

1.在项目进度管理中，将项目可交付成果和活动分解为更小、更易于管理的部分的过程是？

A.活动排序

B.定义活动

C.工作分解结构（WBS）的创建

D.估算活动资源

2.活动持续时间估算的一种方法，它依赖于历史数据和对类似活动的了解，适用于信息可获取的情况？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.类比估算

D.三点估算（PERT）

3.在项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.具有最大资源需求的路径

D.可以延迟而不影响项目总工期的路径

4.项目经理发现实际进度落后于计划进度，偏差为-5天。下一步应采取的首要行动是？

A.立即通知所有项目干系人

B.进行根本原因分析，确定偏差产生的原因

C.调整项目范围以缩短剩余工作量

D.请求管理层批准延长项目工期

5.用于显示项目活动及其持续时间和依赖关系的图形工具是？

A.资源负荷图

B.需求清单

C.甘特图

D.PERT图

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