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2026年单位年度工作总结筹备行事历

一、总体目标与适用范围

本行事历适用于XX单位2026年度工作总结全流程筹备工作，核心目标是通过标准化、节点化的任务管控，确保总结全面覆盖年度重点工作、精准呈现业绩成果、客观查摆问题不足、科学谋划下年度思路，最终形成“数据真实、案例具体、分析透彻、措施可行”的总结报告及配套支撑材料，为上级单位考核、单位内部绩效评定、下年度工作部署提供可靠依据。

本次筹备工作遵循“统一领导、分工负责、归口报送、逐级审核”原则，成立由单位主要负责人任组长、各分管领导任副组长、各部门负责人为成员的工作总结筹备工作组，办公室牵头负责总协调、材料汇总、格式统筹，各业务部门负责本领域工作梳理、数据报送、初稿撰写，纪检监察部门负责数据真实性核查，财务部门负责经费相关数据统一归口。

二、筹备阶段任务安排（2026年11月1日-11月15日）

（一）11月1日-11月3日：方案制定与动员部署

1.11月1日：办公室牵头完成《2026年度工作总结筹备工作方案》编制，明确总结框架、报送要求、时间节点、责任分工：

总结核心框架统一设置为“2026年主要工作成效、存在的问题与不足、2027年工作思路”三大模块，其中工作成效模块需对应《2026年单位工作要点》明确的8大类32项重点任务逐一梳理，每项任务需包含“完成率、核心数据、典型案例、经验做法”四个维度内容；

数据报送口径：业务数据以