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研发团队成效绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

技术能力

代码质量

评估代码的可读性、可维护性和稳定性，缺陷率低于5%为优秀。

25%

技术能力

技术难题攻克

评估对复杂技术问题的分析和解决能力，解决重大技术难题为优秀。

25%

技术能力

技术创新

评估对现有技术的改进和创新，提交技术创新方案为优秀。

25%

技术能力

技术文档

评估技术文档的完整性和可读性，文档完善且易于理解为优秀。

25%

技术能力

技术分享

评估技术分享的积极性，参与技术分享活动为优秀。

25%

项目执行

项目进度

评估项目进度是否按既定计划推进，项目按计划完成为优秀。

25%

项目执行

项目质量

评估项目交付物的质量，符合质量标准为优秀。

25%

项目执行

项目成本

评估项目成本的控制情况，成本控制在预算范围内为优秀。

25%

项目执行

客户满意度

评估客户对项目交付成果的满意程度，满意度达到90%以上为优秀。

25%

项目执行

团队协作

评估团队成员间的协作效果，协作顺畅为优秀。

25%

团队协作

沟通能力

评估团队成员的沟通能力，信息传递及时准确为优秀。

20%

团队协作

团队氛围

评估团队成员对团队氛围的营造，积极向上为优秀。

20%

团队协作

跨部门协作

评估团队成员与其他部门的协作情况，无障碍为优秀。

20%

团队协作

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