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2026年供应链经理采购管理题目供应商选择及成本控制策略

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：以下题目主要考察供应商选择与成本控制的基本理论及实践应用，结合中国市场特点进行分析。

1.某电子制造企业需采购核心芯片，供应商A提供技术支持但价格较高，供应商B价格低但技术稳定性稍差。若企业追求长期竞争优势，应优先选择哪个供应商？

A.供应商A

B.供应商B

C.根据市场波动灵活选择

D.优先考虑价格因素

2.在中国制造业，供应商的“社会责任认证”（如ISO14001）通常与哪些采购决策相关？

A.成本降低

B.供应链可持续性

C.税收优惠

D.技术许可

3.某企业采用“Kraljic矩阵”进行供应商选择，将“高重要性、低影响力”的物料归类为哪种策略？

A.优选策略

B.价值工程策略

C.合同稳定策略

D.战略合作策略

4.某服装品牌在珠三角地区采购面料，发现供应商C的交货周期稳定但价格偏高，供应商D价格低但交货不稳定。若企业需平衡成本与风险，应如何选择？

A.完全放弃供应商D

B.要求供应商C降低价格

C.与供应商D协商改进交货能力

D.选择两者混合采购

5.中国“双碳”政策下，汽车零部件供应商需满足环保要求，若某供应商因环保投入不足被列入黑名单，企业应如何应对？

A.继续采购以降低成本

B