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2026年工程项目管理知识要点笔试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某市政工程项目采用EPC模式，承包商在项目执行阶段需对设计、采购、施工全流程负责，其主要风险来源于（）。

A.政策变化

B.设计变更

C.分包商管理

D.资金链断裂

2.在工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是（）。

A.计算总时差

B.确定关键活动

C.资源平衡

D.进度压缩

3.某高层建筑项目因地质勘察疏漏导致基础沉降，业主方应承担的责任是（）。

A.重新勘察费用

B.承包商的工期索赔

C.设计单位的经济补偿

D.第三方损害赔偿

4.FIDIC《施工合同条件》中，业主最常用的争议解决方式是（）。

A.仲裁

B.调解

C.诉讼

D.争议评审

5.工程项目成本控制的关键环节是（）。

A.预算编制

B.竣工结算

C.过程审核

D.变更管理

6.某地铁项目因拆迁受阻导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括（）。

A.人工窝工费

B.设备租赁延期费

C.业主管理费

D.赶工措施费

7.PDCA循环中，“检查”（Check）环节的主要目的是（）。

A.制定改进计划

B.执行纠正措施

C.评估实施效果

D.分配任务资源

8.工程质量验收中，分部工程验收应由（）组织。

A.监理单