经营目标管理考核办法实用指南.pdf

经营目标管理考核办法

1.目的

为规范和加强项目部经营管理,提高经营管理能力,确保经营目标

确项目利润实现项目成本预控配合公司经管部做好二次经营工作寻找项目二次经营创效点和突破明确施工中的二次经营工作方向和重点熟悉图纸和施工现场依据合同总工期及工程进度情况编制上报和下达年季月施工计划负责建立对上对下各类台账审核上报相关业务报表做好

的实现,特制定本办法.

2.适应范围

本办法适用于项目部经营部门的经营目标管理与考核。

3.考核原则

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档