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品牌经理战略绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

战略规划与执行（30%）

市场分析准确性

对市场趋势、竞争态势、消费者行为等进行准确分析，为战略制定提供依据。

7

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（30%）

战略目标达成率

根据市场分析制定的战略目标，达成率需达到或超过90%，确保战略方向正确。

7

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（30%）

创新项目成功率

负责的创新项目，成功率需达到或超过80%，体现创新能力和战略眼光。

7

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（30%）

战略调整及时性

对市场变化能做出及时反应，调整战略方向，及时率需达到或超过90%。

7

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（30%）

战略文档完整性

战略文档内容完整，逻辑清晰，完整性需达到或超过95%。

7

上级主管

主管的感受/记录

品牌建设与维护（25%）

品牌知名度提升

通过品牌推广活动，使品牌知名度提升比例达到或超过20%。

5

上级主管

主管的感受/记录

品牌建设与维护（25%）

品牌美誉度保持

品牌美誉度需保持或提升至90%以上，体现品牌形象良好。

5

上级主管

主管的感受/记录

品牌建设与维护（25%）

品牌传播效果

品牌传播活动效果需达到或超过80%，提升品牌影响力。

5

上级主管

主管的感受/记录

品牌建设与维