处室维修工程管理办法.docx

维修工程管理办法

第一章总则

为了规范处室维修工程管理，及时排除安全隐患，确保管线安全运行，根据《管理总纲》、《招投标管理办法》和输油一处各项管理规章制度，特制定本管理办法。

本办法适用于输油一处所辖场站和线路维修维护项目。

第二章部门职责

第二条实施部门责任划分

生产计划科负责维修工程计划上报以及维修项目预决算书编制。

动力装备科负责维修项目的方案制定和作业计划书的编写，负责对项目提供技术支持。

基建工程科负责上传下达公司及工程管理部文件精神；对各场站、队的维修维护计划的实施并对相关项目的质量、进度和投资按月、季度进行跟进汇总，并对施工过程的管理及签证进行监督确认。

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