班组长综合管理技能实战培训教程.pptVIP

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;班组长管理实战系列课程;课程说明;第一讲;班组长的地位与界定;班组长对三个阶层人员的不同立场;企业班组长的现实状况

生产技术型(对待设备的方法对待人可依据各员工的特点,对症下药.最优秀的类型)

盲目执行型(态度强硬官僚作风教条主义,上面怎么讲就怎么做,不论是否适用或员工是否反弹)

大撒把型(得过且过缺乏责任俗话说做一天和尚撞一天钟,甚至于连钟声都没有撞响,懒惰,