薪酬考核制度范本
一、制度制定目的与适用范围
为建立与公司发展战略匹配的价值分配体系,明确岗位价值与贡献回报的对应关系,激发员工工作积极性,保障公司与员工双方的合法权益,实现公司战略目标与员工个人收益的协同增长,特制定本制度。
本制度适用于公司全体正式在岗劳动合同制员工,外派人员、实习生、劳务派遣人员、兼职人员的薪酬考核另行规定,不在本制度适用范畴内。
本制度的执行遵循四项基本原则:
1.以岗定薪原则:薪酬水平根据岗位价值评估结果、职责权重、任职资格要求确定,同岗同酬基础上体现能力差异与绩效差异,不唯学历、不唯资历,只重价值与贡献;
2.绩优薪优原则:薪酬分配向高贡献、高绩效、核心岗位员工
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