2026年汽车研发项目经理考核创新思维与团队协作能力.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年汽车研发项目经理考核：创新思维与团队协作能力

一、单选题（共10题，每题3分，总分30分）

1.在新能源汽车电池研发项目中，项目经理发现现有团队在固态电池技术攻关中陷入瓶颈。以下哪种创新思维方法最适用于突破当前困境？

A.SWOT分析法

B.六顶思考帽法

C.鱼骨图分析法

D.PDCA循环法

2.某车企计划在华东地区推出智能网联汽车测试项目，但团队成员对本地化法规（如《上海市智能网联汽车道路测试管理办法》）理解不足。项目经理应优先采取哪种措施以提升团队合规意识？

A.组织全员闭门培训

B.派遣骨干成员参加行业会议

C.引入外部法律顾问进行专项辅导

D.制作内部合规手册并定期考核

3.在自动驾驶L4级测试中，团队遭遇传感器数据漂移问题，导致测试进度延误。项目经理采用“设计思维”快速迭代解决方案，以下哪个环节最符合该方法的步骤？

A.直接更换传感器供应商

B.先进行小范围用户测试收集反馈

C.全员投票决定技术路线

D.延长测试周期等待技术成熟

4.某日系车企与欧洲供应商合作开发混动系统，但双方在热管理技术标准上存在分歧。项目经理应如何协调跨文化团队高效协作？

A.强制推行日系标准

B.建立第三方仲裁机制

C.通过第三方文化培训消除分歧

D.采取“中庸”折中方案

5.在智能座舱开发中，项目