酒店策划营销方案的制定思路
变的建立周期性评估机制短期最后落地比方案更重要建议把大的目标拆成季度月周的具体任务明确责任人和考核标准做到小步快跑边做边改这样既能保证短期收益又能为长期品牌价值积累打基础
在做一个面向住宿业的整体市场工作时,首先要把握的不是华丽的
口号,而是对客群、产品和市场环境的清晰判断。下面以通俗的语言,
按逻辑顺序把制定思路讲清楚,便于实际操作和落地执行。
一、先搞清现状与目标
首先要做两件事:摸清现实、明确目标。摸清现实包括客源结构、
平均房价、入住率、主要渠道占比、竞争对手情况和成本构成等;明
确
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