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2026年度编外聘用人员绩效考核方案

一、总则

（一）考核目的

为客观、公正地评价编外聘用人员（以下简称“编外人员”）在2026年度的工作表现与贡献，充分调动其工作积极性、主动性和创造性，规范管理，优化人力资源配置，促进编外人员与单位共同发展，特制定本方案。

（二）考核依据

本方案依据国家相关法律法规、地方政府关于编外人员管理的政策规定以及本单位的《编外聘用人员管理办法》等内部规章制度，并结合2026年度单位整体工作目标与编外人员岗位职责进行制定。

（三）考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，以岗位职责和工作标准为尺度，避免主观臆断和个人偏好。

2.注重实绩原则：突出工作业绩考核，鼓励编外人员创造实际价值。

3.民主公开原则：考核过程和结果在一定范围内公开，接受监督，确保透明度。

4.激励发展原则：考核结果作为薪酬调整、续聘解聘、培训发展等的重要依据，促进编外人员能力提升和职业发展。

5.分类考核原则：根据编外人员不同岗位类型和职责特点，设置差异化的考核指标和权重。

（四）适用范围

本方案适用于本单位截至2026年1月1日在岗的所有编外聘用人员。返聘人员、实习人员等特殊情况另行规定或参照执行。

二、考核组织与管理

（一）考核领导小组

单位成立编外人员绩效考核领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，成员包括人力资源部门、纪检监察部门及各主要业务部门负