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- 2026-09-10 发布于江苏
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航空公司空勤人员管理绩效考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
管理能力
25%
团队领导能力
1.能合理分配工作任务,激发团队成员潜能;2.具备良好的沟通协调能力,能有效解决团队内部问题;3.能及时调整团队策略,应对突发事件;4.团队成员满意度高;5.团队绩效达成率。
20
管理能力
25%
人员培训与发展
1.培训计划合理,覆盖团队成员所需技能;2.培训实施过程中,能关注团队成员的学习效果;3.培训后团队成员技能提升明显;4.培训成本控制良好;5.培训满意度高。
20
管理能力
25%
工作计划与执行
1.工作计划目标明确,符合实际需求;2.工作计划执行过程中,能及时调整以适应变化;3.工作计划执行结果符合预期;4.工作计划执行过程中,资源利用合理;5.工作计划完成率。
20
管理能力
25%
问题解决能力
1.对问题分析准确,能提出合理的解决方案;2.解决方案实施有效,问题得到解决;3.解决问题过程中,能调动团队成员共同参与;4.解决问题后,总结经验,预防类似问题再次发生;5.问题解决满意度。
20
管理能力
25%
自我管理能力
1.工作时间管理合理,能按时完成任务;2.工作中能保持专注,减少失误;3.能有效应对工作压力,保持积极心态;4.自我提升意识强,能主动学习新知识;5.自我管理满意度。
20
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