汽车生产线上工位KPI考核表.docxVIP

汽车生产线上工位KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产效率

25%

生产数量达成率

根据实际生产数量与计划生产数量的比例进行评分，比例越高得分越高。

20

生产效率

25%

生产节拍达成率

根据实际生产节拍与规定节拍的一致性进行评分，一致性越高得分越高。

15

生产效率

25%

设备停机时间

根据实际设备停机时间与目标时间的对比进行评分，停机时间越短得分越高。

10

生产效率

25%

产品质量合格率

根据产品质量检测合格率进行评分，合格率越高得分越高。

15

生产效率

25%

生产成本控制

根据实际生产成本与预算成本的对比进行评分，成本控制越好得分越高。

10

产品质量

25%

首检合格率

根据首次检验的合格率进行评分，合格率越高得分越高。

20

产品质量

25%

返工率

根据实际返工率与目标返工率的对比进行评分，返工率越低得分越高。

15

产品质量

25%

质量投诉率

根据实际质