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2025设备监理师设备工程项目管理章节练习题(客观题)

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.设备工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.控制项目成本

B.确定项目最短工期

C.评估项目风险

D.优化资源配置

解析：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，通过识别项目中的关键活动序列来确定项目最短工期。它通过活动之间的逻辑关系，计算出每个活动的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间和最迟完成时间，从而确定关键路径。因此，正确答案是B。

2.在设备工程项目管理中，挣值管理（EVM）主要用于（）。

A.控制项目范围

B.监控项目进度和成本绩效

C.评估项目质量

D.管理项目干系人

解析：挣值管理（EVM）是一种综合性的项目管理方法，通过比较计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）来监控项目进度和成本绩效。它可以帮助项目经理及时发现问题并采取纠正措施。因此，正确答案是B。

3.设备工程项目管理中的风险应对策略主要包括（）。

A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风