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建筑工地奖惩制度

一、总则

为强化建筑工地管理，规范施工作业行为，确保工程质量、安全生产与文明施工，激发全体参建人员的积极性与责任感，营造遵章守纪、争先创优的良好氛围，特制定本制度。本制度适用于工程项目部全体管理人员及各施工班组与作业人员。奖惩工作遵循公平、公正、公开、及时的原则，以事实为依据，以相关法律法规、合同条款及项目部管理制度为准绳。

二、奖励

（一）奖励原则

奖励以精神鼓励与物质奖励相结合，注重时效性与导向性，鼓励在安全、质量、进度、成本控制及团队建设等方面表现突出的集体与个人。

（二）奖励情形与标准

1.安全生产方面

*在安全隐患排查中及时发现重大险情并采取有效措施避免事故发生者，给予表彰及适当物质奖励。

*严格遵守安全操作规程，在本岗位工作中长期无安全事故，且积极参与安全宣传教育者，可根据时长及表现给予奖励。

*在应急处置中表现勇敢、措施得当，有效降低事故损失者，给予表彰及物质奖励。

2.工程质量方面

*施工工序质量优良，经检查评比多次名列前茅的施工班组或个人，给予奖励。

*在质量改进、技术革新方面提出合理化建议并被采纳，显著提高工程质量或降低质量隐患者，给予奖励。

*发现并制止重大质量问题，避免造成严重后果者，给予重奖。

3.施工进度方面

*在确保安全与质量的前提下，提前完成阶段性施工任务，对整体工程进度有积极贡