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怎样跟领导沟通（5篇）

怎样跟领导沟通（精选5篇）

怎样跟领导沟通篇1

一、提出措施注意：

谈话的最开始是从措施开始的，这是遵从表达的结论先行的原则(不要忘记所谓的职场规矩：领导最关注结果。)，但提出措施这个表达要快，要短。

二、聚焦问题

任何一个公司，问题都是很多的，而一般只要是个领导，好像几乎都是很忙的。所以陈述问题一定要聚焦，要聚焦!思维方法里边有一个很重要的原则：一次只做一件事。在这里，可以套用：一次只讲一个问题。

三、分析原因

因为有些事情可能领导不太知道详细情况，所以，把应该有必要将原因分析一下，最好遵照重要性的程度顺序，让他知道其中的利害，从而心中有数。

四、提出措施

接下来，回到第一步了。针对造成问题的原因，可以逐个的提出对应的详细改进措施。注意：原则上所有的改进措施都是你提出，而且一般建议要提3个解决的措施(不要问我为什么，我就告诉你一点，职场江湖有一个所谓的规矩：优先让领导做选择题。)所以最好一句话是：领导，以上，妥否?

五、领导批复

好了，你该讲的都讲完了，接下来就是领导讲了，也就是领导的批复了。当然最好的批复是领导说妥，那自然是杠杠的。如果领导说不妥，他也一般会有一个他的建议给到你，这也算一个批复。

怎样跟领导沟通篇2

要拥有良好的向上沟通的主观意识。

有人说要当好管理者，要先当好被管理