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- 2026-09-10 发布于福建
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2026年人际关系与沟通技巧应用题集
一、情景分析题(每题10分,共3题)
1.题目:
某科技公司研发部李经理,因项目进度延误被高层约谈。会后,他情绪低落,在部门会议上对下属抱怨:“都是你们拖后腿,上次测试就出问题,这次又搞砸了!”团队成员小王当场反驳:“李经理,测试环节我们尽力了,您当时批准的方案本身就存在漏洞。”李经理脸色更难看,会议不欢而散。请分析该情景中的人际沟通问题,并提出改进建议。
2.题目:
某连锁超市区域店长张女士,发现新员工小刘在收银时经常与顾客发生争执,导致投诉率上升。张女士私下找小刘谈话,直接批评:“你怎么这么笨,连基本的沟通技巧都没有?顾客说什么你就不能让一点吗?”小刘沉默了很久,最终辞职。后来,张女士意识到自己的问题,但小刘已离开。如果时间倒流,你会如何帮助张女士改善沟通方式?
3.题目:
某医院内科主任王医生,因连续加班导致压力过大,在查房时对护士小陈态度恶劣:“你怎么连最基本的记录都做不好?耽误病人治疗怎么办?”小陈委屈地说:“主任,我每天要处理很多事务,不是故意出错。”王医生突然意识到自己语气不当,但已经伤害了小陈。请设计一个调解方案,帮助双方化解矛盾。
二、案例分析题(每题15分,共2题)
1.题目:
某房地产公司销售团队,因业绩不达标面临裁员。部门主管赵经理召开会议宣布:“由于市场不景气,公
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