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- 2026-09-10 发布于四川
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高效执行力培训从目标到结果的四步完胜法则|中高层管理者专项课程
COURSEOUTCOMES课程收益本课程围绕认知升级+技能落地双轨设计,学员将从执行障碍的文化根源认知出发,逐步掌握九段体系、复述承诺法、5R流程、周报训练及4A工具等实战方法,实现从知道到做到的跨越。认知升级01清晰阐述执行障碍的三大文化根源(人治、模糊、圈子),识别组织中执行力低下的深层原因人治·模糊·圈子02完整理解5R执行流程的核心内容,建立从结果定义到改进复制的系统化执行思维框架5R流程03理解九段体系的层级逻辑,认识到优秀的人才是免费的这一执行价值的本质九段体系技能落地01通过小组研讨当堂完成本岗位九段体系梳理,将抽象的执行标准转化为可操作的行为分级行为分级02运用复述承诺法完成接受指令模拟训练,确保每一次任务传达都精准无歧义复述承诺法03当堂完成周报周计划训练并输出合格的结果定义,运用4A工具完成情景练习4A工具
Contents课程大纲四讲系统课程,从执行意愿到结果保障,全面构建组织执行力。01第一讲:执行的基因——提升执行意愿,激发执行气势02第二讲:执行的核心——聚焦结果导向,让执行有的放矢03第三讲:执行流程——5R模式保障从指令到结果04第四讲:执行枢纽——中层管理者打通执行障碍
CHAPTER01执行的基因如何提升执行意愿,激发执行气势
PainPoints执行痛点:你
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