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市政工程项目经理安全检查记录表范本

一、项目概况与安全管理环境

本记录范本适用于“云溪市滨河路综合提升工程”项目，该项目位于云溪市滨河路与锦绣大道交叉口，总投资额为人民币48,500,000元，主要建设内容包括地下综合管廊主体结构工程、滨河景观绿化提升工程及配套市政道路改造。项目工期为2025年3月1日至2027年6月30日，总占地面积约32,000平方米。项目包含深基坑开挖、高支模、起重吊装及有限空间作业等高危分部分项工程，安全管理难度大。

项目安全管理体系实行项目经理负责制，安全总监专职负责，各施工队设专职安全员。项目部依据《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）建立常态化安全检查机制，重点管控深基坑、高支模、起重机械及临时用电四大风险源。

二、安全检查制度与组织架构

（一）检查层级与频次

项目经理每日巡查：项目经理及安全总监每日上午9:00至10:00、下午15:00至16:00进行现场巡查，重点检查当日施工重点及整改落实情况。

安全员专项检查：专职安全员对现场进行全过程旁站监督，每日不少于2次，重点检查作业人员劳保用品佩戴及现场违章行为。

周联合大检查：每周一组织监理单位、分包单位进行联合大检查，形成《周安全检查通报》。

节假日及季节性专项检查：在节假日前后及雨季、高温季节增加检查频次。

（二）检查人员构成

组长：项目经理（李明）

副