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工程材料领用消耗办法

从事工程现场管理快十年了，我最大的感触就是，项目赚不赚钱，核心就在材料管控上。咱们工程行业，材料成本差不多占总造价的六七成，哪怕浪费个两三个点，一个几千万的项目就十几万没了，本来行业利润就薄，一不小心忙活大半年就白干。很多项目最后算帐对不上，要么是材料乱领乱放找不到，要么是施工过程浪费严重，超了预算一大截。为了把材料领用消耗的规矩理清楚，既不耽误施工进度，又能实实在在控制成本，避免不必要的浪费，结合这么多年现场实际踩过的坑、攒下的经验，整理出这套工程材料领用消耗办法，具体内容如下：

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的，就是规范项目现场所有工程材料的领用、消耗、回