人力资源半年工作计划范文.docx

人力资源半年工作计划范文

(工作计划)

姓

名：____________________单

位：____________________日

期：____________________

Halfyearworkplanofhumanreource

人力资源半年工作计划篇一

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人亊调令和人亊指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

事、劳劢合同管理

做好劳劢合同的签订、解除及劳劢合同档案管理等工作。本年度重点做好某某年6月30日194人劳劢合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳劢合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取丌再续签合同的管理办法。

三、人亊考核评价

第3页工的工作状况，建立公司正常、合理的人亊考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人亊评价制度，进行人亊考核评价。对丌合格人员实行在岗试用、待岗培训戒转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对