项目监理单位考核细则.docx

项目监理单位考核细则

1总则

量化考核是保障监理服务质量、倒逼监理履约的唯一有效手段，而非仅仅是为了扣款。

本细则旨在通过对监理单位履职行为的全过程量化评价，解决工程现场常见的“监而不理、理而不力、资料造假、权责不清”等顽疾。考核坚持“数据说话、节点控制、奖优罚劣、清退劣币”的原则，将监理费的支付与考核得分直接挂钩，并建立分级响应机制，确保监理机构真正成为项目管理的“延伸手臂”而非单纯的签字盖章工具。

2考核组织与职责

考核的有效性取决于考核主体的专业性与考核数据的客观性。

考核主体

考核领导小组：由建设单位（甲方）项目负责人任组长，工程管理部、合约商务部、安全监督部负责人为组员，负责考核