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供应商交货周期持续改进函（5篇）

供应商交货周期持续改进函篇1

尊敬的____：

我公司近期与贵公司建立了合作关系，就____产品进行采购。在此过程中，我们注意到贵公司提供的交货周期相较于行业平均水平有所延长，为了进一步优化供应链管理，提高双方合作效率，现就供应商交货周期持续改进事宜提出以下建议：

一、现状分析

1.根据双方合作记录，贵公司自____年____月起至____年____月止，平均交货周期为____天，较行业平均水平____天延长了____天。

2.延长的交货周期导致我公司生产计划受到影响，增加了库存成本和资金压力。

二、改进建议

1.贵公司可优化生产流程，提高生产效率，尽量缩短生产周期。

2.建立更为紧密的沟通机制，及时反馈生产进度，保证订单按时交付。

3.考虑增加备货量，以应对突发状况，保证订单的及时交付。

三、具体措施

1.贵公司于____年____月____日前，向我公司提交一份详细的改进计划，包括优化生产流程的具体措施、预计缩短的生产周期等。

2.双方建立定期沟通机制，每月至少召开一次会议，讨论交货周期改进情况，保证改进措施的有效实施。

3.我公司将根据贵公司的改进效果，对交货周期进行评估，如改进效果显著，将优先考虑与贵公司续签合作协议。

四、期望