生产管理者的责任与实战指南.pdfVIP

生产管理者的责任

生产职责

1.生产方案的制定。

2.产能的调整。

便最大限度地减少材料缺乏所带来的损失把握生产进度为了完成事先制订的生产方案生产管理者必须不断地确认生产的实际进度起码要每天一次将生产实绩与方案作比较以便及时发现差距并树立有效的补救措施把握产品的品质状况衡量产品品质的指标一般有两个工程不良率

3.生产进度的控制。

4.生产方案及生产进度的适当调整。

5.物料进度的催促。

6.统计数据的分析。

7.部门间有关事务的沟通与协调。

PC统计员的工作职责丰要有（建立MRPII系统此职位可不设）:

1.生产进度的统计（主要工作）。

2.产能分析的统计。

量产品产量和产值企业生产方案的主要指标从不同的侧面反映了企业生产产品的要求生产管理的业务职责xx一般来讲生产管理的根本业务包括树立生产方案这里所说的生产方案主要是指月方案和日方案那么上生产部门要以营销部门的销售方案为基准来确定自己的生产方案

3.销货方案的统计。

4.生产方案的统计。

5.物料进度的统计。

6.